非洲足球学院Right to Dream长期以男足闻名，但今年女足非洲杯上，该学院有11名女球员参赛，创下历史纪录。学院足球总监、丹麦教练Mads Davidsen接受专访，揭秘13年前启动的女足项目，从教育通道到职业化发展，以及不淘汰政策背后的理念。
这则球员动态值得关注，因为它可能影响球队接下来的用人选择。
非洲足球学院Right to Dream长期以男足闻名，但今年女足非洲杯上，该学院有11名女球员参赛，创下历史纪录。学院足球总监、丹麦教练Mads Davidsen接受专访，揭秘13年前启动的女足项目，从教育通道到职业化发展，以及不淘汰政策背后的理念。
加纳学院同样有女球员。最初她们多为奖学金生，通过足球训练获取赴美留学的机会。但近年来，随着招募和发展工作的推进，越来越多球员走上职业道路，女足环境也在改善，更多俱乐部提供合同，女孩们的机会更多了。
招募范围并不限于加纳，还包括科特迪瓦。本届非洲杯中的科特迪瓦球员就是通过当地结构发现的，她们获得奖学金。我们坚持教育通道，因为品牌承诺是：每个孩子都必须有机会。我们严格筛选，不像许多学院那样批量招收。
对于女足项目为何鲜为人知，Davidsen坦言：“并不意外，我们的声誉一直集中在男足。但事实上，我们提供平等机会，这正是Right to Dream的核心理念——开辟通路。”
项目分三个阶段推进：加纳起步，帮助女孩接受教育；随后发展为职业通道，Princess Marfo是加纳学院首位加盟FC Nordsjaelland的球员，后被出售至Bay FC，近期又转会至PSV埃因霍温；2021年，埃及学院和FC Masar女足一线队成立。
我们确保每个孩子都有未来，要么职业合同，要么足够优秀的学业和体育背景以获得奖学金，尤其是美国大学。主要市场是加纳、科特迪瓦和埃及的FC Masar。FC Masar在埃及联赛和非洲冠军联赛中争冠后，开始在其他市场引援，比如签下坦桑尼亚球员Hasnath Linus Ubamba，她效力两年后转会至西班牙俱乐部。
女足战略的真正成型，始于Mansour家族入主学院，并计划在埃及建立男女兼收的学院。与此同时，我们创立了女足俱乐部FC Masar，男足与女足并行发展。
谈及为何投资女足，Davidsen向股东致敬：“Mansour家族接手时就坚持，这必须是男女共同的项目。”我们在埃及和丹麦都建立了男女兼收的学院，加纳则从纯教育通道升级为足球通道。
在丹麦的FC Nordsjaelland，我们率先建立了真正的女足体系。有些俱乐部的女足只是名义上的，没有实际投入。而我们为女足提供了与男足同等的完整青训学院，女孩们同样寄宿训练。
在非洲，女足基础设施和俱乐部远少于男足，但Davidsen表示方法类似，只是数字不同。加纳的“扫网”选拔中，最初女孩出现几乎是偶然，后来逐渐增多。去年，我们聘请了首位专职女性球探，专门负责非洲女足，展现了我们对女足投入的坚定承诺。
Right to Dream学院有11名球员参加2025年女足非洲杯，创历史纪录。
学院足球总监为丹麦教练Mads Davidsen。
女足项目始于13年前，分三阶段：加纳教育通道、FC Nordsjaelland职业化、埃及学院。
Princess Marfo是加纳学院首位加盟FC Nordsjaelland的球员，后被出售至PSV埃因霍温。
学院聘请了首位专职女球探，并签下坦桑尼亚球员Hasnath Linus Ubamba。
无论结果如何，球员接下来的状态都会被持续观察。
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